Время одиночек и индивидуализма давно прошло, теперь на дворе вре       мя команд. Нет, уникальные качества каждого человека, их полезность для социума никто не отменял, тем более что хорошая команда как раз из ярких индивидуумов и состоит. Но дело в том, что пробиться одиночке сквозь толпу просто невозможно. Так происходит буквально всюду — в бизнесе, культуре, повседневной жизни. Взять, например, творческие профессии. Актер, писатель, художник… Их творчество сугубо индивиду       ально. Но, чтобы их работа не становилась творчеством ради творчест    ва, нужна команда специалистов, которая это творчество вынесет в мас      сы, и только тогда оно будет признано искусством. В бизнесе еще слож         нее — здесь добиться успеха может только команда, ведь в бизнесе на  до учесть бесчисленное множество факторов, что одному человеку мо   жет быть не под силу. Потому мы и настаиваем: даешь команды! 

Занять свое место на рынке — цель любого бизнеса. Но чтобы этой цели достичь, надо трезво смотреть на мир. А реальность такова: миром правят крупные корпорации. Степень их влияния вышла за рамки их деятельности и достигла ни много ни мало планетарного масштаба. Крупные компании стали своего рода государствами со своими финансовыми, трудовыми и сырьевыми потоками. И если углубиться в суть вопроса, то окажется, что за фасадами всемирно известных транснациональных компаний вроде Coca_Cola, McDonald’s, Microsoft и иже с ними слаженно работают колоссальные команды профессионалов, которые и делают эти компании вездесущими и всемогущими. Именно из этой глобальной тенденции и исходил американский миллионер_наставник Роберт Флетчер, когда создавал тренинговую компанию «Глобальные системы тренингов» и составлял программу тренингов финансовой успешности и личностного роста.

Ведь, по мнению Роберта, в отличие от бизнесмена_одиночки, команде под силу буквально все — любые идеи, свершения и начинания. Он сам начинал свою деятельность в командном бизнесе и в этом же командном бизнесе заработал свой первый и последующие 22 миллиона и на личном опыте знает, что команда — это идеальная среда для обучения, ведения бизнеса… Да мы, в конце концов, живем командами!.. Вот, например, учиться — лучше в команде. Это только так кажется, что индивидуальные занятия — это лучший метод обучения чему_то.

На практике же оказывается, что закреплять знания все же лучше в команде, где в процессе общения и обсуждения рождаются новые мысли и задумки и высказываются порой диаметрально противоположные мнения. Это создает своеобразную творческую атмосферу, располагающую к созданию новых идей, а хорошие идеи, как вы знаете, — это залог успешного бизнеса. Именно такая атмосфера царит на семинарах и тренингах миллионера_наставника, почетного академика и профессора Роберта Флетчера и тренеров компании GST, где простые украинцы стремятся овладеть искусством финансовой успешности и секретами миллионеров. Здесь простые украинцы раскрывают свои таланты и предлагают на суд миллионера_наставника, тренеров компании GST и своих соплеменников бизнес_идеи, многие изкоторый серьезно рассматриваются на занятиях и даже внедряются в жизнь в качестве новых инвестиционных проектов.

Как вы знаете, таких проектов в GST больше полутора десятков, среди которых всеукраинская сеть пиццерий Maximus, курортный комплекс на Азовском море, бизнес_клубы, компания по прокату лимузинов, Институт миллионера в Алчевске, сеть яхт_клубов «Премьер» и судостроительная компания в Днепропетровске, рекламное агентство, продакшн_компания Global Media и т. д.

Все эти проекты выполняют роль наглядного пособия для обучения студентов основам ведения бизнеса. В команде и бизнес лучше начинать. Ведь бизнес — это не конвейер, где предприниматель производит одну единственную операцию.

Чтобы успешно вести начатое когда_то дело, ему нужно знать бухгалтерию, связанные с его бизнес_идеей технологии, конкурентов и смежные рынки, приемы маркетинга и многое другое, словом, такой объем информации, который в одной голове не умещается.

Тут можно нанимать советников и помощников, что существенно увеличит расходы на ведение бизнеса, а можно привлекать бизнес_партнеров, которые обладают необходимыми для бизнеса специфическими знаниями. Ведь такой партнер намного больше стороннего консультанта или советника заинтересован в успешном развитии бизнеса. Ведь он_то понимает, что от полноты его отдачи зависит успех общего дела. И такой командный проект просто обречен на успех, как обречены на успех партнеры Роберта Флетчера, тренеры и слушатели семинаров тренинговой компании «Глобальные системы тренингов», которые обучаются на командных тренингах и принимают участие в командных инвестиционных проектах.