Искать      
    Расширенный поиск
  МИР ДЕНЕГ   ФИНАНСОВЫЕ РИСКИ   ИНФОРМ АГЕНСТВО   КАРТА САЙТА 
Лента новостей
Страховая компания «АРМА» перезаключила договор по добровольному медицинскому страхованию с Компанией ЛАРС КРОГИУС (LARS KROGIUS) на 2012 год
Приватное акционерное общество Страховая компания «АРМА» перезаключила договор по добровольному медицинскому страхованию на 2012 год. Страховая сумма договора составляет 750 000 грн. (24.01.2012) 

Внедренческий центр по продуктам 1С ABBYY Украина автоматизировал производственный, бухгалтерский и налоговый учет в компании «Агро-Регион»
Благодаря продукту «1С:Предприятие 8. Управление сельскохозяйственным предприятием для Украины» можно ежедневно контролировать затраты по культурам, а зарплату 600 сотрудникам рассчитывает один бухгалтер (24.01.2012) 

ШЕСТНАДЦАТАЯ ОБЩЕНАЦИОНАЛЬНАЯ ПРОГРАММА «ЧЕЛОВЕК ГОДА-2011»
Этой весной всех, кто причастен к созданию общенациональной программы «ЧЕЛОВЕК ГОДА», ее неизменных друзей и симпатиков ожидает двойной праздник. Во-первых, это торжественное действо чествования победителей и обладателей титула «ЧЕЛОВЕК ГОДА-2011», которое, как всегда, состоится в Национальном дворце искусств «Украина». А во-вторых, мы отмечаем совершеннолетие программы, которая первой открыла обществу источник его неиссякаемого кадрового, интеллектуального, духовного потенциала и успешно продолжает эту благородную миссию. (17.01.2012) 

WINTER WEDDING NIGHT
WINTER WEDDING NIGHT – це казковий вечір краси та розкоші, присвячений головній події кожного весілля – вибору весільних та вечірніх суконь для наречених та їх подружок.  (25.11.2011) 

Банк Кредит Днепр вошел в тройку лидеров по приросту депозитов физлиц
По итогам 9 месяцев 2011 г. Банк Кредит Днепр вошел в тройку финучреждений-лидеров по приросту депозитов клиентов - физических лиц. В рейтинге участвовали 30 финансовых учреждений, осуществляющих деятельность в Украине.  (24.11.2011) 


Номер журнала: (№35) декабрь 2002
Раздел: Собственность
ПРИБЫЛЬНЫЕ УБЫТКИ
Елена Горшкова
Суммы налога на прибыль можно заметно сократить,
переведя основную часть доходного бизнеса на убыточную оболочку
Некоторые украинские компании уже оценили
привлекательность приобретения (или создания)
убыточных предприятий.
Не запрещенная законом оптимизация
налогообложения позволяет аккумулировать
средства и свободнее распоряжаться "обороткой".

С налоговым щитом или на налоговом щите

Зачем прибыльной компании нужны балансовые убытки, понятно любому, кто платит налоги. Убытки предприятию служат как бы налоговым щитом, или налоговым активом. Щитом являются любые затраты или льготы, позволяющие уменьшить налогооблагаемую прибыль. Номинально стоимость налогового щита равна потенциальной экономии на налоге. Однако на практике цена щита определяется еще и с учетом дисконтирования. В международной финансовой практике чаще всего используется право на перенесение убытков (компания, завершившая с убытками предыдущий год, при налогообложении может уменьшить на сумму таких убытков прибыль текущего года). Аналогичное право существует и у отечественных субъектов хозяйствования.

Елена Сапожкова, партнер ЮФ "С. К. О. Форум":

- В соответствии с новой редакцией пп. 6.1 Закона "О налогообложении прибыли предприятий" (вступает в силу с 1 января 2003 года), если по результатам отчетного квартала у плательщика налога на прибыль возникает отрицательное значение объекта налогообложения, разрешается уменьшать объект налогообложения следующего отчетного квартала до полного погашения такого отрицательного значения. Единственное неудобство заключается в том, что закон позволяет налоговым органам с целью усиления контроля за достоверностью задекларированных убытков в течение четырех налоговых периодов проводить внеочередные проверки деятельности налогоплательщика. Но поскольку схема минимизации налога на прибыль вполне легальна, бояться таких проверок компании не стоит.

Эрнест Грамацкий, президент адвокатской фирмы "Грамацкий и партнеры":

- Данную законом возможность удобно использовать при структурировании денежных потоков внутри группы: на собственную убыточную фирму в структуре холдинга переводится существенная часть доходного бизнеса, а значит - и прибыли всей группы. Таким образом уменьшается корпоративный налог на прибыль. С этой же целью можно приобрести и чужую убыточную "оболочку". Интересно, что в этом случае "убыточная схема" будет работать в обе стороны.

Поскольку и убыточная фирма вполне может приобрести прибыльную компанию - чтобы выйти в успешный бизнес с конкурентным преимуществом в виде существенной налоговой скидки на сумму своих убытков. Правда, у налоговой могут возникнуть вопросы типа: где убыточная компания взяла средства на приобретение другого субъекта хозяйствования. Но это уже другая тема. Впрочем, перевод бизнеса из одной компании в другую не всегда происходит легко, а порой осуществить это просто невозможно. Особенно если бизнес требует использования дорогих активов или лицензий.

Следовательно, главный вопрос, который должна решить компания: какой способ включения в структуру компании убыточной цепи будет оптимальным.

Модель для сборки: присоединение убыточных к благополучным

Эксперты считают, что выбор оптимальной модели сделки будет зависеть от конкретной ситуации и характеристик активов участников корпоративного приобретения.

Олег Марченко, партнер ЮФ "Магистр и партнеры":

- К примеру, если компания А планирует приобрести компанию Б, рыночная стоимость активов которой ниже их балансовой стоимости (определенной по правилам налогового учета), оптимальным с точки зрения налогообложения прибыли будет присоединение компании Б к компании А. Это позволит признать убытки как на корпоративном уровне, при передаче активов от компании Б компании А, так и на уровне акционеров - при обмене акционерами компании Б своих акций на акции компании А в процессе реорганизации (мы допускаем, что акционеры компании Б понесут убытки при обмене. Поскольку стоимость акций компании Б должна падать вместе с уменьшением стоимости активов компании). Если же украинскую компанию покупает иностранная, обычно нерезидент скупает акции (или долю в уставном фонде) отечественной фирмы, чтобы избежать налогообложения в Украине дохода, полученного иностранной компанией при дальнейшей продаже этих акций. Структурирование приобретения путем выкупа активов украинской компании или присоединения украинской компании к иностранной обычно не практикуется, в этом случае у нерезидента возникают значительные обязательства по уплате НДС при передаче украинских активов.

Возможные схемы приобретения убыточных предприятий, как считает Елена Сапожкова, могут выглядеть следующим образом: "Вариант первый: скупка акций (долей) у владельцев убыточного предприятия. Получение полного контроля в органах управления. Реорганизация убыточного предприятия путем слияния или присоединения. Вариант второй: покупка отдельного структурного подразделения убыточного предприятия. Создание на его основе собственного филиала без статуса юридического лица. Вариант третий: инициирование банкротства убыточного предприятия. Скупка акций (долей) у владельцев по цене, гораздо ниже номинальной стоимости этих акций. Выкуп долгов (санация). Реорганизация путем слияния или присоединения".

Кого выбрать? Будьте проще. Не перемудрите

С целью оптимизации налогообложения приобрести можно любое убыточное предприятие независимо от его организационно-правовой формы (но чем сложнее будет эта форма, тем сложнее будет оформлять соответствующее соглашение) и профиля деятельности. Важно только предварительно проанализировать структуру убытков и активов предприятия - объекта приобретения. Поскольку если его убытки существуют только на бумаге, то покупатель рискует быть привлеченным к ответственности за уклонение от налогообложения. Кроме того, следует также проверить фирму на наличие кредиторов, среди которых может оказаться и государство.

Эрнест Грамацкий: "В предварительной проверке заинтересовано и само продающееся предприятие. Ведь чем выше будет риск предложенного товара, тем ниже будет и цена на него. Чтобы и покупатель и продавец остались довольны, подписанию соглашения должна предшествовать аудиторская проверка. Продавцу, кроме того, лучше также получить результаты налоговой ревизии, которые бы подтверждали, что за покупкой не тянутся долги перед бюджетом".

Убыточному предприятию, которое хочет быть купленным успешной компанией, важно позаботиться о своем "товарном виде" заранее: сдавать текущую отчетность, не иметь задолженности, обеспечивать налоговикам возможность контакта с компанией. Иначе "мертвую душу" ликвидируют принудительно или обанкротят по упрощенной процедуре в связи с отсутствием должника. Тогда как соблюдение этих простых правил поможет выгодно продать в будущем неудавшийся бизнес.

Лом налоговой против щита оптимизаторов

Налоговые органы развитых стран располагают действенными методами борьбы с использованием налоговых щитов. Например, налоговая служба США, оценивая финансово-хозяйственную деятельность предприятий, руководствуется принципом приоритета содержания над формой. Тамошние налоговики могут отказать в зачете убытков присоединяющихся компаний, если участники сделки не могут доказать, что присоединение происходит с коммерческой целью, а не только ради получения налоговых преимуществ.

Наши ГНИ пока что не отслеживают целей реорганизации предприятий. Прежде всего, они просто не имеют на это права. Поскольку формально плательщики, которые реорганизуются по убыточной схеме, действуют в рамках действующего законодательства. Копать глубже, исследуя цель слияния, и карать за очевидность минимизации налогообложения отечественное правовое поле не позволяет.

Подводные камни: не покупайте слишком большие убытки

Впрочем, эксперты предупреждают, что у прибыльной компании, покупающей убыточную, все же могут возникнуть определенные проблемы. Елена Сапожкова предупреждает: "Приобретая убыточное предприятие, покупатель становится его полным правопреемником. Это могут быть долговые обязательства по хозяйственным или кредитным операциям (избежать этого поможет предварительная проверка. - Ред.); обязательства перед трудовым коллективом. Перед покупателем в конечном счете встает проблема реконструкции убыточного предприятия.

Кроме того, в случае слияния или присоединения происходит объединение уставных фондов. При этом уставный фонд убыточного предприятия порой не обеспечен его активами. То есть номинальная стоимость предприятия выше реальной стоимости совокупных валовых активов. Уменьшить уставный фонд при наличии возражений кредиторов (еще один повод приобретать предприятие, не обремененное кредиторами. - Ред.) убыточного предприятия невозможно. И акционеры убыточного предприятия становятся акционерами предприятия-покупателя с сохранением номинальной стоимости своих акций. Это приводит к распылению пакетов акций, уменьшению контролирующих возможностей акционеров предприятия-покупателя".

 Обсудить в форуме    Обсудить в форуме
Печатная версия   Печатная версия
Ваша оценка статьи
 10    9    8    7    6    5    4    3    2    1
Другие статьи из данного раздела
С нами «Душа Мира» Диалог о подарках

Игорь Лобортас, основатель Классического ювелирного Дома «Лобортас», о ценности подарка как проявления человеческих чувств, о произведениях искусства в качестве подарка, оставляющих след во времени



Клиника Заблоцкого как бренд
Проезжая по столичному Печерску, напротив военного госпиталя, я подумал, что здесь открылся новый салон по продаже Maserati. Однако, зайдя внутрь расположившейся тут клиники, понял, что это не просто клиника стоматологической имплантации, а нечто сродни центру NASA. Все продумано до мелочей, оборудовано, как для космических исследований

Урмас Сыырумаа Человек, нашедший свой путь

 

Урмас Сыырумаа, безусловно, талантливый бизнесмен и незаурядный человек, предприниматель, лидер, интеллектуал, эксперт. Открыт, приветлив, дружелюбен и всегда готов помочь новичку, подсказать и поддержать. Еще он защитник-профессионал, во всех смыслах, от юридического до физического, и, вероятно, эта специфика отражается в складе его характера и манерах, он видит свое призвание в том, чтобы сберечь человека. Урмас — успешный бизнесмен постсоветского пространства, у него десятки тысяч клиентов в разных странах, доверивших ему безопасность своего жилья, жизни и бизнеса. Потому что в его команде 17 тысяч сотрудников, воспитанных на его принципах и философии безопасности, реализованной в рамках группы охранных компаний USS Security. Может ли еще кто-то похвастаться чем-то подобным

АННА ОГРЕНЧУК: «ЮРИСТ ДОЛЖЕН ВИДЕТЬ СИТУАЦИЮ В ЗD-ФОРМАТЕ»
Юрист не обязан быть энциклопедистом. Как шутят сами правоведы, «лучше, чем компьютер, законы не знает никто». Ценность юриста-профессионала в том, чтобы понимать, как работает система, знать, где найти причину проблемы и суметь эту проблему устранить. Такой специалист сродни талантливому механику, который нутром чувствует, где может скрываться неполадка в машине. Адвокат Анна Огренчук, управляющий партнер компании LCF Law Group, улыбается при таком техническом равнении: «Юрист все же больше художник. Художник мысли»

Ирина Тарасова: «Бизнес требует постоянной работы над собой»
Говорят, в бизнесе выигрывает сильнейший. Действительно, условия современной экономики оставляют желать лучшего. Однако успешными стали и те, кому удалось превратить работу в искусство, создавая вокруг себя совсем другой мир, где есть место творчеству и радости. Ирина Тарасова, руководитель крупнейшей в Украине кейтеринговой компании «Холидей сервис»,из тех людей в бизнесе, которые создают атмосферу.

«АЭРОСВИТ»:15 ЛЕТ ПОЛЕТА В ТУРБУЛЕНТНОСТИ УКРАИНСКОГО БИЗНЕСА
В октябре 2009 года авиакомпания «АэроСвит» — Украинские авиалинии» отметила свое 15-летие. За это время, с 1994 года, компания прошла беспрецедентный для Украины путь становления на рынке авиаперевозок — от начинающего предприятия с одним самолетом до ведущего украинского авиаперевозчика.

Samsung SCX-4100: УНИВЕРСАЛЬНЫЙ СОЛДАТ

ВЕКТОР СВОБОДЫ. ПУТЕВЫЕ ЗАМЕТКИ ВЛАДИМИРА ШКОЛЬНИКА

Samsung Q30: ЧЕГО ХОЧЕТ ЖЕНЩИНА

Microsoft в Украине: ЗА ЛЕГАЛЬНЫЕ СОФТЫ

  МИР ДЕНЕГ   ФИНАНСОВЫЕ РИСКИ   ИНФОРМ АГЕНСТВО   КАРТА САЙТА 
аудиторские услуги для бизнеса