Международная финансовая корпорация (INTERNATIONAL FINANCE CORPORATION - IFC), основанная в 1956 году, - член группы Мирового банка. За годы своей деятельности предоставила более чем $21,2 млрд. собственных средств и содействовала привлечению около $15 млрд. синдицированных займов для компаний из 129 развивающихся стран. Уставный капитал Международной финансовой корпорации составляет $2,45 млрд.

-Я  была уверена, что, реализовывая технические проекты Международной финансовой корпорации, ее сотрудники в Украине не раз сталкивались  с просьбами руководителей наших предприятий помочь им "не советами, а деньгами". Заместитель директора проекта "Корпоративное развитие в Украине" Сергей Трипутень подтвердил "подозрение". Слабая осведомленность руководителей украинских предприятий о сути технического проекта (которая и приводит к просьбам о "материальной помощи") стала одной из причин продолжения и активизации деятельности проектов МФК в нашей стране.
- Прежде всего, наши "ученики" - предприятия могут рассчитывать на комплексную консультативную помощь - подчеркиваю, бесплатную, - на обучение персонала, должностных лиц органов управления акционерного общества. Мы не учим пекаря печь хлеб. Но если этот пекарь является должностным лицом органа управления, входит в состав наблюдательного совета и, находясь на его заседании, хочет принимать действенное участие в его работе - это наш клиент. Если финансовый отдел предприятия предлагает определенный финансовый план, то этот пекарь - член наблюдательного совета - должен не просто поднять руку и сказать: да, это интересно, давайте попробуем. Он должен уметь прочитать это финансовое предложение, разобраться в нем и осознанно принять решение. Мы хотим, чтобы должностные лица органов управления грамотно и четко разбирались в вопросах корпоративного управления, знали, как это делается за рубежом, и понимали, как это должно делаться на их предприятиях. Наши "ученики" могут рассчитывать на информационную поддержку. Пока будет работать наш проект - до лета 2005 года, - они будут получать пособия, бюллетени, брошюры о том, как развиваются корпоративные отношения у нас и в других странах, с юридическими консультациями и мнениями специалистов.
В Украине есть целая группа предприятий, которые заявили о себе очень серьезно, они конкурентоспособны на международном рынке. Мы прекрасно понимаем, что эти предприятия имеют возможность привлекать консультантов, проводить международный аудит. Наш же проект рассчитан на основную массу украинских предприятий, которые сейчас стоят на коленях. И мы хотим, чтобы они встали на ноги и сделали несколько шагов навстречу инвесторам. В ходе развития проекта мы будем проводить множество различных акций, направленных на то, чтобы и бизнесмены и инвестиционные круги не только стран - доноров МФК, но и других государств, узнавали об украинских предприятиях все больше. Мы надеемся, что в итоге из этой массы предприятий, желающих развиваться и работать, выделятся "изюминки", "жемчужинки", которые уже реально смогут встречаться с инвесторами и думать о привлечении капитала.
- Если ваши специалисты видят, что деятельность какого-либо акционерного общества бесперспективна, имеют ли они право рекомендовать прекратить эту деятельность?
- Когда мы приходим на предприятие, то сразу говорим, что явились не для того, чтобы давать какие-то реальные рецепты. У нас есть огромный потенциал знаний, опыт, и мы готовы всем этим поделиться. Но конкретных рецептов мы давать не будем.
Допустим, предприятие стоит перед проблемой уменьшения дебиторской задолженности. Наши консультанты в течение нескольких часов рассказывают о возможных путях решения этой проблемы, раскрывают ее со всех сторон. Однако мы не подменяем специалистов на предприятии. Если директор просит помощи, потому что у него "плохой бухгалтер", наш специалист не сделает за этого бухгалтера годовой отчет. Ведь мы уйдем, а нерадивый работник и дальше будет сидеть, ничего не делая. Наша задача - прежде всего, научить должностное лицо органов управления грамотно пользоваться финансовыми документами.
- С какими основными проблемами корпоративного развития в Украине сталкиваются специалисты проекта в ходе его реализации?
- Первой и самой главной проблемой является неосведомленность акционеров, как рядовых, так и должностных лиц органов управления акционерных обществ, в вопросах корпоративного управления. И на это есть объективные причины. Страна только начинает развивать законодательное поле на всех направлениях. Деятельность акционерных компаний, обществ регламентируют всего 26 статей закона о хозяйственных обществах. Все. Больше ничего. К сожалению, до сих пор парламент не принял закон об акционерных обществах. Люди совершают очень много ошибок по незнанию.
Мы не должны забывать, что в Украине более 17 миллионов акционеров, 35 тысяч акционерных компаний. Мы занимаем одно из лидирующих мест в мире по количеству АО. Вся эта масса людей волей-неволей оказалась акционерами. За рубежом можно подарить акцию ребенку, и он уже с пяти лет будет знать, как нужно следить за ее котировкой. У нас же, к сожалению, большинство акционеров знают только то, что они имеют право требовать дивиденды. Но не ведают, что, прежде всего, они имеют право на управление акционерным обществом. У нас такие знания можно получить только в университетах и институтах. Вопрос же нужно решать на национальном уровне. Один проект не сможет решить такую задачу.
Еще одна проблема корпоративного развития в Украине в том, что компании не умеют себя представить. До сих пор идет игра в одни ворота. Инвестор, приезжая на предприятие, говорит: мне от вас нужно то-то, я хочу видеть вас такими-то. Предприятие слушает, инвестор уезжает, а оно сидит и думает, что же делать.

"Корпоративное развитие в Украине" - это третий проект Международной финансовой корпорации в Украине. Он направлен на развитие частного сектора. В 1995-1997 годах МФК реализовывала технич еский проект "Массовая приватизация", который оказывал помощь украинским предприятиям на этапе преобразования из государственных предприятий в акционерные общества. Проект "Корпоративное управление в Украине" (1997-2001 гг.) был направлен на содействие молодым АО в решении вопросов становления. Нынешний проект "Корпоративное развитие в Украине" работает в четырех регионах: восточном (офис в Днепропетровске), южном (в Одессе), западном (региональный офис во Львове), центральный офис находится в Киеве. Проект "Корпоративное развитие в Украине" осуществляется Международной финансовой корпорацией при финансовой поддержке правительства Канады через Канадское агентство международного развития и правительства Швейцарии через Государственный секретариат экономических дел.